Ruim anderhalf jaar geleden nam programmamanager Coen van Haasteren het voortouw om Fonds Fysieke Leefomgeving te voorzien van deelprogramma’s. Vandaag publiceert het fonds het 72-pagina tellende resultaat. Twaalf thema’s staan beschreven, van ‘duurzaam groen’ tot ‘klimaatneutraal en circulair bouwen’, en van ‘werk en veiligheid’ tot ‘bouwprocesmanagement’. Waarom is dat nodig? En wat brengen de deelprogramma’s? Coen praat ons bij.

“Bouwprocesmanagement gaat over het organiseren en regisseren van projecten in de buitenruimte. Dat is de proceskant. Het managementstuk is dat het treintje optimaal loopt.” Aan het woord is Joost Fijneman. Hij is als programmamanager Aanbesteden betrokken bij Team Value: een nieuwe methode om beter samen te werken in de aanbestedingsfase van bouwprojecten.

Het kwam al even langs in onze vorige nieuwsbrief: Handboek Funderingen. Het lijvige naslagwerk is de standaard in de funderingsbranche, en geeft al bijna vijftig jaar in- en overzicht in ontwerp, berekening en bruikbare systemen. “Dat blijft zo”, zegt Wesley Yu, "maar we maken het handboek wel meer van deze tijd.”

Als samenleving staan we voor grote opgaven in de fysieke leefomgeving. Energietransitie, klimaatadaptatie, de strijd om de ruimte boven en onder de grond. Opgaven die ook nog eens gecombineerd en met elkaar verweven zijn. “Hoe moeilijk het ook is, de menselijke maat mag nooit in het geding komen”, zegt Edwin Thoen. Hij maakt zich sterk voor inclusiviteit en toegankelijkheid.